Principios para una Gobernanza Climática Eficaz
Resumen
¿Sabía que muchas organizaciones incentivan a sus consejeros independientes para que integren la acción climática en su actividad principal?
¿Adivina qué incentivo económico utiliza DSM (empresa química con sede en los Países Bajos) para que los miembros del Consejo de Administración alcancen objetivos de rendimiento relacionados con las personas y el planeta¹?
La gobernanza climática es la estructura de normas y procesos que una organización implementa para gestionar sus respuestas a los riesgos y oportunidades financieras relacionados con el cambio climático.
En esta sección, aprenderá que la integración de incentivos es uno de los ocho principios para una gobernanza climática eficaz desarrollados por el Foro Económico Mundial. Estos principios podrían ayudarle, como consejero, a abordar de forma holística las oportunidades y los riesgos relacionados con el cambio climático, y alinear los objetivos climáticos globales con el propósito, valores y prosperidad a largo plazo de la organización.
Al seguir estos principios rectores para una gobernanza climática eficaz, también estará cumpliendo con sus obligaciones como consejero y contribuyendo a garantizar que la organización cuente con una estrategia climática sólida y un plan de ejecución que no se considere ecoblanqueo (greenwashing).
Lo que tiene que saber
El Foro Económico Mundial ha diseñado una serie de principios rectores para ayudar a los consejeros a evaluar y debatir el planteamiento de su organización en materia de gobernanza climática y orientar sus debates respecto a la forma en los que éstos pueden reforzarse.
Responsabilidad climática en los órganos de administración
Dominio del tema (climático)
Estructura del órgano de administración
Evaluación de riesgos materiales y de oportunidades
Integración estratégica y organizacional
Incentivos
Informes y divulgación
Intercambio
Estos principios tienen como objetivo ser ampliamente aplicables y benéficos en la práctica para la mayoría de las organizaciones. Sin embargo, no serán universales para todas las empresas de todos los sectores y jurisdicciones. No pretenden ser impositivos, sino concebidos como herramientas estratégicas para elevar los debates sobre el clima y fomentar una toma de decisiones exhaustiva. Este enfoque garantiza que los intrincados vínculos entre el cambio climático y las empresas se tomen en cuenta de forma minuciosa y cuidadosa.
Para efectos de estos Principios, órgano de administración significa el máximo órgano de gobierno en una empresa. En los Países de Latinoamérica se utilizan diferentes acepciones para referirse al órgano de administración. Por ejemplo, al órgano de administración se le denomina “Directorio” en Argentina, Chile y Uruguay, “Junta Directiva” en Colombia, “Consejo Directivo” en Perú, y “Consejo de Administración” en México. En inglés se utiliza el término “Board of Directors”.
Los principios han sido diseñados teniendo en cuenta que la gobernanza climática será relevante para diferentes tipos de empresas de distintas maneras. El enfoque individual de una empresa en temas relacionados con la gobernanza climática tendrá variaciones en función de una serie de factores como son, el tipo y el tamaño de la empresa, la afiliación y jurisdicción de la industria o la geografía. Las distintas empresas también se encontrarán en diferentes etapas del proceso de integración de estos principios, lo que significa que cada principio y cada pregunta orientadora será más o menos aplicable a cada organización individual.
Los ocho principios propuestos no se presentaron en orden de prioridad ni en una secuencia fija, sino que debían seguir un flujo lógico. Por ejemplo, los principios 1 a 4 sentarán las bases del principio 5 y los principios 6 a 8 ayudarán a facilitar la durabilidad de la atención a las cuestiones del cambio climático a largo plazo. Para que estos principios sean prácticos y aplicables, cada uno de ellos fue acompañado de un conjunto de preguntas orientadoras que pueden ayudar a una empresa a identificar y llenar posibles lagunas en su actual enfoque de la gestión del clima.
Contexto más amplio
Los principios y orientaciones se basan en los marcos de gobierno corporativo existentes, como los Principios de Gobernanza Globales de la Red Internacional de Gobierno Corporativo (ICGN, por sus siglas en inglés), así como en otras directrices sobre riesgo climático y resiliencia, como las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD, por su siglas) del Consejo de Estabilidad Financiera.
El proceso de redacción incluyó amplias consultas con más de 50 consejeros y consejeros independientes, así como con importantes tomadores de decisiones de las organizaciones, incluidos directores ejecutivos y responsables financieros y de riesgos. También se contó con aportaciones de expertos provenientes de organizaciones profesionales y sin ánimo de lucro.
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1 DSM (2019). Política de remuneración Consejo de Administración Koninklijke DSM N.V. Acceso en línea: Consejo de Administración | DSM
Información Adicional
La serie Guía para el Presidente del Consejo, una colaboración entre el Foro Económico Mundial, Deloitte y la Iniciativa de Gobernanza Climática proporciona a los presidentes y miembros de los consejos de administración los conocimientos necesarios para dirigir a las organizaciones hacia un futuro sostenible. Cada guía aborda un elemento diferente de este trayecto, esbozando los principales riesgos y oportunidades, así como las preguntas clave para los consejos.
Los Principios de gobierno corporativo G20/OCDE ayudan a los legisladores a evaluar y mejorar el marco jurídico, reglamentario e institucional del gobierno corporativo. También proporcionan orientación para las bolsas de valores, los inversionistas, las empresas y otros agentes que intervienen en el proceso de desarrollo de un buen gobierno corporativo.